合同管理哪些风险

合同管理员廉洁潜在风险

为了预防油田企业合同管理中所存在的潜在风险，本文在分析风险的基础上，提出了应对潜在风险的措施，以保证油田企业的良好运行。1健全合同风险管理机制 健全的合同风险管理机制是有效防范油田企业合同风险的方式之一。

有些企业合同管理制度不完备，缺乏合同风险控制能力，不具备应对合同纠纷和维权处理的能力；有些企业虽然有合同管理制度，但仅限于制度层面，不能灵活应用于实际的合同管理工作中。

法律分析：合同管理作为企业管理工作的重要组成部分，管理者应该时刻具备风险意识。

建立企业内部风险评估机制。风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子。 在合同正式签订前进行严格的审查把关。

法律依据：《廉政风险防范管理实施细则》 第六条 排查风险点。排查风险点采取由下而上的方式进行。一是查找岗位风险。